八零后的重生传奇-第334部分
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“虽然知道自己要做什么，但对雅虎的整体战略是有些不清楚！”玛丽莎梅耶尔
“我也有些糊涂”
“。。。。。。”
“既然这样，我就仔细的说说雅虎到底会是一家什么样的公司，首先可以确认无疑的是我们将会是一家科技驱动型企业。其次雅虎和yelp是两个不同的公司。”周石说着，在一块白板上划了起来，把雅虎和yelp分为两个中心。
“在我的设想中雅虎将有人工智能，大数据和云计算三大事业部，其中雅虎研究院，雅虎大脑，雅虎搜索和mips归属于人工智能部门；雅虎门户，邮箱，地图，新闻、图片应用，雅虎通和stripe支付等都属于大数据部门；linkedin和正在筹备的公有云项目归属于云计算部门。这三个部门并不是绝对独立的，他们之间有着内在的联系，雅虎和yelp积累的大数据为人工智能提供数据基础，云计算为大数据提供基础设施，人工智能也能反过来为大数据公司的发展方向提供参考等等，这三者密不可分，只不过大家各有侧重。”周石一边说，一边看着大家认真倾听的样子，还是挺有成就感的。
“yelp公司同样有三大部门，分别是生活服务，住宿服务和出行服务。其中点评团购和众筹都属于生活服务部门；airbnb和酒店别墅预订都属于住宿服务；至于出行，我们还没有成立，也就是以前的lyft，网约车平台，这家和uber齐名的网约车平台。同时我还想收购一家租车公司，还要提供我们的机票火车票购买服务。等到雅虎云公司完善后，yelp将从时光云迁移到雅虎云，利用雅虎的大数据和人工智能优势反哺yelp。yelp不是一家团购公司，也不是一家ota（在线旅游）公司，我们是一家服务公司，满足消费者衣食住行等基本生活需求的服务公司。”
“总的来说雅虎就是一个公司两个核心，每个核心三块业务。至于说雅虎和yelp之间的关系，那就是技术和应用的关系，雅虎可以用技术改善yelp的服务水平和质量。”周石
第672章 做空雅虎（上）（）
“为什么把linkedin放到云计算部门？”linkedin公司之前的ceo杰夫韦纳对周石的划分有意见，他以前也是雅虎的员工。
“准确的说，我认为linkedin应该是一家saas行业和云计算公司，因为它的主要业务，是把自己的猎头服务、人才简历等卖给全球近10万个企业客户。”周石
linkedin的盈利模式主要是人才解决方案，营销解决方案和付费订阅部门，其中人才解决方案部门的收入在百分之60以上。这个部门其实就是人才招聘或者说是人工智能版的猎头服务。当然加入雅虎后开发的linkedin钉钉，以及之后的移动办公，协同办公等功能也会拓宽它的发展道路，或许还可以接入suite，参与通过linkedin平台产生的销售收入分成。
随着杰夫韦纳的疑问，陈守宗等人也一一发问，大家对雅虎发展道路的认识也越来越清晰。一个公司，两个核心，三个重点，这不就是道家的一生二，二生三，也就是无极生太极，太极生两仪，两仪生三才：四象五行六合七星八卦九宫。。。。。。
不知道他们有没有联想到道家思维，反正随着雅虎的成功，肯定会有许多人出来解读。反正这天之后，雅虎按照周石的思路开始了公司部门的大调整，也变相的削弱了公司cto的权利，让他专注于移动互联网应用方面的发展。这天之后，周石和陈守宗也多次与公司全体员工进行了说明。
雅虎从哪里来，雅虎是什么，雅虎的未来将走向哪里逐渐在公司员工的大脑中形成鲜明的印象。再也不会像周石入主雅虎之前一样，根本找不到方向。
前世的雅虎接连几任ceo都没有战略水平，也就杨志远非常幸运的投资了阿里巴巴，要不然它的陨落会快很多。
一个公司的成功有很多理由，但是根据孙子兵法，天时不如地利，地利不如人和，可见上下同欲非常重要。知道自己要做什么，知道公司要做什么，愿意为这样的理想努力，雅虎就有无限的潜力。很多知名的互联网公司都非常注重企业文化，杰克马把企业价值观放到第一位，根本的目的应该还是培养一支有战斗力的团队吧。后来国内有一个说法，阿里的项目多，企鹅的朋友多，这或许从一个侧面说明了两家企业发展的原生动力不一样，靠自己好还是靠别人好，从现在来看还没有定论，不过阿里的发展显然更具有稳定性。华夏红军能够创造出奇迹，最大的原因恐怕就是拥有一支有简单理想，并且能够持之以恒的军队。
雅虎现在当然没有一只这样的部队，而且由于之前的失败，长期以来都心气不高，这个时候，周石做的也就是把公司散漫的士气变得有条理有顺序。至于以后让他们变得更有战斗力，还需要靠不断的成功来培养。强者恒强不是没有道理的，一支装备精良，士气高昂的队伍怎么也比草头班子厉害吧。我朝太祖那样的人物不是什么时候都能出现的。其实像微软谷歌这样的企业如果内部不出问题，基本不可能失败。维持基业长青的秘诀就只有一个，拥有一个优秀而相对稳定的管理团队。
周石入主雅虎，为什么一定要赶走创始人团队？最主要的就是他要彻底清理雅虎的管理层，保证自己的权威和管理层的执行力。他可以保证5年之内不会让雅虎走错方向，但是如果没有一个优秀的团队帮他把想法贯彻下去，他也会无力回天。半年多的时间，周石换掉了三分之二的雅虎管理层，员工队伍的变化相对较小，也换了五分之一，如果算上收购得来的员工，那变化就更大了。这么巨大的变化，周石始终无动于衷，反而推动雅虎的战略进行了非常巨大的转型。
美国的商业周刊就撰文：雅虎的变化十分明显，在看到希望的同时，我们好像更加迷惘了，这到底是一家什么样的企业？在一年的时间里进行了两次非常巨大的并购和数次规模较小的收购，为此背上了非常沉重的债务。在开拓了多条战线的同时，让自己的注意力更加的分散。可以说做出这个决定的人不是疯子就是天才。如果考虑雅虎的实际控制人是一个二十多岁的年轻人，会有什么样的结论我们不言而喻。
忙着企业部门调整的周石看到这样的报道，实在不爽。
“周总，我们要不要公关，控制一下舆论？”谌雯
“控制舆论？你是不是越来越膨胀了？”周石虽然不爽，但对这样的负面新闻也不是很在意。
“对不起，周总。。。。。。”谌雯连忙道歉，有些事可以做但不能说，而且要有度，动不动控制舆论，真到了危急来临，就会出大问题。
“他们为什么要发出这样的负面报道？”周石
“是不是和这一波的中概股做空有关？”谌雯
2011年，华尔街掀起一股做空中概股的风潮，一共有46家中国公司从美国三大市场摘牌或退市。被做空的企业包括新东方，奇虎和分众等国内知名企业。特别是雅巴之争，让vie（可变利益体）模式遭到许多质疑。这其中也就奇虎周红衣和他有些关系，分众的江南村是浙商，和杰克马关系较好。新东方和周石的朋友，学而思的创始人是同行，不过和他没有多少关系。
“关注一下这件事，暂时不要理会。”周石
“我知道了。”谌雯
很快事情就有了新的发展，雅虎收购mips的消息传了出来，看衰雅虎的舆论信息突然爆发。
“雅虎造芯片？”
“无所不能的雅虎！”
“来自华夏的天才和他的天才设想”
“正在走向奔溃的雅虎！”
“帝国崩塌！”
雅虎的股价果然随着这些负面信息飞流直下，股价一夜之间下降了百分之13，市值跌倒了330亿美元。
与此同时，更多的财经节目关注雅虎和周石，并且对这次做空雅虎的事情进行讨论。
“这是一个幸运的天才，现在终于路出马脚了！”有人在一个电视节目中这样评论。
第673章 做空雅虎（下）（）
做空雅虎的事情显然不会这么简单，很快就有人把果壳收购哈曼国际的事情牵扯出来。
“据果壳内部消息人士透露，果壳收购哈曼国际的事情是周石一手推动的，他甚至为此放弃了收购摩托罗拉的决策，要知道为了收购摩托罗拉，果壳早就在正式收购之前的半年就像华夏有关部门提出了资金使用的申请，结果。。。。。”
“果壳收购的另外一个企业mobileye，据说是周石一个关系密切的朋友投资的一家以色列公司，这其中有没有利益关系不得而知，但是一家智能手机企业收购一家adas企业却显得莫名其妙，我们找不出果壳收购这家企业的任何理由。”
于是香江的果壳公司股价瞬间暴跌，眼看着就要跌到5000港币的市值了（还是觉得果壳的市值设定高了，哎！）。
面对这种情况，雅虎ceo陈守宗连忙站出来：“我们从来没有像现在一样坚信雅虎的未来会更美好！”
“我不后悔将linkedin卖给雅虎，我相信周石就像相信我自己一样。”linkedin联合创始人雷德霍夫曼
“来到雅虎是一个全新的挑战，我对现在从事的事业非常有信心，我们走在一条正确的道路上。”梅耶尔
“雅虎的财务状况很健康。。。。。。”蒂姆莫尔斯
然并卵，雅虎的解释并没有让股价止住下跌趋势，依然坚定的朝着300亿美元的市值滑落。
周石只好亲自出面接受采访，对雅虎现在的种种收购和行为作出解释。
“你对雅虎现在被做空有什么看法？”记者
“他们有质疑的权利，但最终还要靠事实说话！”周石
“很多人都说你对怎么经营一家成熟的互联网企业没有经验，也不知道怎么改变雅虎，只知道收购，你是一个投资者而不是一个企业家，对此你怎么看？”记者
“我现在有经验了，通过这段时间的学习我得出的经验就是让雅虎转变成一家创业企业，让我们的员工保持创业的激情。事实上，雅虎正在进行第二次创业，关于移动互联网的创业！”周石
“有从雅虎离职的员工说你是暴君，冷血无情，你对雅虎管理层和董事会的破坏是大家不信任的根源。”记者
“我是需要向被我伤害的雅虎人说声对不起，我的目的是为了用最短的时间让企业内部达成一致，而不是陷入内部的纷争。我的很多手段过于生硬，这是我经验不足造成的后果。但是我不会后悔，任何一个组织和个人跳出自己的舒适区，都会面临各种痛苦的选择，会有很多无辜的人受伤。我能做的只有一个，让雅虎可以浴火重生，再创辉煌！”周石
。。。。。。
“很多人看不懂雅虎现在的发展和收购的目的。。。。。。”记者
“我们正在对雅虎的各个部门进行调整，或许这次调整可以给你们带来一些解释。”周石
“什么调整？”记者，他真担心周石又会对雅虎进行大规模人士调整，这让他怎么给周石说好话？
“这次调整主要是树立了一个原则，两个核心。一个原则是让雅虎成为一家科技驱动型企业，两个核心中一个是雅虎，另一个是yelp。其中雅虎将分为三个部门：人工智能，大数据和云计算。。。。。。”周石把之前在公司内部讨论的那一套说了出来。
“你这么调整，好像一下子清晰多了，不过为什么要这么划分呢？有什么依据，还是为了给投资人看？”记者不怀好意的问
“这是为了给我们自己人看，让大家知道雅虎的未来会走向哪里！深度学习，人工智能和搜索引擎有着天然的联系，把他们划分到一起没什么问题吧，雅虎门户，新闻，邮箱等都是产生和创造数据的地方，linkedin其实也可以算到大数据一类，但是他的盈利模式和云计算公司有更多相似之处。。。。。。”周石
“你们最近收购的mips公司也算是人工智能领域？”记者
“我们在人工智能的研究中发现现有的芯片都不能很好的契合我们的需要，加上为了节能减排而做出的开放计算项目需要，我们觉得为了以后的发展，在mips处于低谷的时候收购他们，对我们以后会有很大的好处，当然，如果我们没有以后，这一切就浪费了。”周石
“你们以后是要设计自己的芯片？”记者
“没错，不过我们不打算自己把所有的事情都做完，我们正在考虑建立一个开源计划，对mips架构进行开源，同时对合作伙伴进行专利保护。”周石
“你们收购mips的目的不是为了和arm进行竞争
