工业霸主(完结)-第348部分
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，让大家看到了努力的方向。
林振华只觉得自己像是做梦一般，老人家说的这些，他是再熟悉不过了，这就是著名的南巡讲话啊。正是这段讲话，确立了中国整个90年代改革开放的基调，使中国经济进入了高速发展的快车道。
可是，在真实的历史上，小平同志的这段谈话，应当是在他视察珠海特区的时候说的，这是一年之后的事情了，莫非，自己的穿越真的改变了历史？
老人家说完这些话之后，把脸转向邬书霖，用商量的口吻说道：“书霖同志，对于汉华重工，我有一个想法，江南省能不能把它当作一块试验田，尝试一下由民营资本控股来经营大型、特大型企业。我在美国、日本看到的那些大企业，都是民营资本掌握的，它们同样可以作为国民经济的支柱，在关键时候，也能够发挥重要的作用。远的不说，这一次中非经贸论坛的成功举办，不也证明在国家遭遇困难的时候，民营企业是完全可以站出来为国分忧的吗？”
我卖糕的……何海峰忍不住扭头去看林振华，他真心地为林振华的运气感到震撼了。何海峰清楚地记得，在10年前，林振华承包汉华机械厂劳动服务公司的时候，正是小平同志批示“不宣传，不限制，不得借故打击”，为林振华撑起了一把政治保护伞。如今，老人家居然亲自张口，指示把汉华重工作为试验田，小平同志亲自关照的试验田，以后还有谁敢妄加指责啊？
邬书霖心中的震撼一点也不比何海峰更少，老人家这样一说，他已经知道自己应当如何做了。他连忙承诺道：“小平同志，您的这个建议非常好，我们回去以后，马上就专门开会讨论这件事。这些年，汉华重工在林振华同志的领导下，取得了令人瞩目的经营成就，这充分说明林振华同志是一位非常有能力的企业家、改革家。对于这样有能力的同志，我们的确是应当给予他更多的自主权，让他能够放开手脚，大胆地去闯。”
有了这样一个开头，后面的讨论就完全放开了，各省市以及各部委的领导干部们纷纷提出了自己工作范围内的各种问题，向老人家请示有关进一步深化改革的思路。老人家频频点头，不断地发表着自己的见解，他说的最多的一句话就是：大胆去试，不要争论。
到了要离开的时候，老人家意犹未尽，他看看林振华，说道：“小林同志，你的名字对我来说，是如雷贯耳啊。你为国家做了不少事情，你受了不少委屈，我也没什么可以送给你的，这样吧，我为你们汉华题一幅字，你看如何？”
这还能如何？林振华如果不是脑袋被驴踢过，还能对这种天大的好事说不吗？
工作人员们迅速地找来了笔墨纸砚，老人家站在桌前，对着一幅上好的宣纸，对林振华笑着问道：“小林同志，你希望我写点什么呢？”
林振华想了想，说道：“不敢麻烦小平同志太辛苦，我斗胆想请您为我们公司题写一个公司名称吧，就写汉华重工四个字就可以了。”
老人家微微一笑，提起笔来，饱蘸浓墨，在纸上写下了六个大字：中国汉华重工。
几个月后，汉华重工正式改名为中国汉华重型工业集团公司。在去办理工商注册的时候，工商局的办事人员提出来说，企业名称里是不能随便带有“中国”二字的，要求汉华方面修改一下。
负责去办事的彭少哲呵呵一笑，亮出小平题辞的影印件，结果立即就把对方给震住了，注册过程从此毫无障碍。想想看，小平同志都说这是“中国汉华”，浔阳市工商局有再大的胆量，也不敢把它改掉吧？
就在企业更名的同时，汉华重工的所有制结构也进行了重大的调整。江南省政府积极贯彻中央领导指示，将汉华重工作为所有制改革的试点单位。林振华将自己实际控股的鲁中机床厂、汉鲁机床公司、江南省实华电器厂等单位正式并入汉华重工，从而使自己在汉华重工拥有的股份超过了50％，而原来由省轻化厅持有的国有股则由44％下降到了20％。
除了林振华和江南省政府分别持有的股权之外，汉华重工余下的近30％股权分别分配给了集团的高管以及创业时期的一些老职工。
拥有股权最多的，是岑右军兄弟俩、褚红阳、彭少哲和赵勇群，这几位都是林振华最早的合作者，现在也到了让他们分享成果的时候了。这几个人每人都获得了2％的股权。他们有此前其实也都拥有一些汉华重工的股权，但那是属于替林振华持有的股权，目的是掩人耳目。这一回，他们手上的股权就是实实在在归他们所有的，随着公司规模的扩大，这些股权未来的升值空间是不可限量的。
项哲、胡妫、方延武等一批少壮派高管也获得了数额不等的股权，这是林振华模仿西方企业的做法所搞的管理层持股计划。分出去一些股权，换取高管们的忠诚，这对于企业的稳定发展是非常有必要的。这些人或者是管理能力，或者是技术权威，构成了汉华重工的核心运营团队。
谢春艳、朱铁军、郎冬等一批老领导虽然有的已经退休，有的即将退休，但也得到了林振华所赠送的少许股权。对于这些人来说，做梦也没有想过自己还有持股的机会，谢春艳、朱铁军等人一开始听到这个消息的时候都是一脸愕然，本能地表示推辞。不过林振华还是坚持着给他们赠送了股份，以表达自己对他们过去无私支持的谢意。
这些老领导每人所得到的股权比例不高，只相当于整个集团股份的百分之零点几，但按当时集团的资产总额来算，也是价值一两百万了。这些股权都是汉华的原始股，未来汉华如果上市，这些股权的价值恐怕还要再翻上几番。
有了这样一笔资产，这些清贫了一生的老领导们也都一夜之间成为百万富翁了，要给孩子们买套房或者买点电器之类的，都有足够的实力，相信他们的晚年应当会是非常幸福的。
还有一小部分股权，卖给了方方面面的关系户。当然，这些关系户都是出于“支援国家建设”的光荣目的，拿出自己“多年的积蓄”来购买这些原始股的，据说是完全没有一丝想占汉华重工便宜的意思。不过，另外还有消息说，那些没有机会去做这种贡献的人，心里都充满了羡慕嫉妒恨啊。
林振华是委托原来浔阳自行车厂的副厂长史达伦去办此事的，此人比较精于此道。林振华知道，自己纵然有中央领导指示作为保护伞，也还是需要照顾一下各方面的情绪的。拿出一些股份来安抚这些社会关系，非常有必要。
余下的近15％的股份，则是由汉华的职工们持有了。尤其是当年林振华承包劳动服务公司时候就持有了股份的那些青工，这一次都置换到了数目可观的股权。那些当年犹犹豫豫没有入股的人们，则是悔得连肠子都青了。
在组织结构方面，变化也是非常大的，不过最终的结果并未出乎人们的意料。
林振华顺理成章地担任了集团公司的董事长，项哲担任集团总经理。
方延武担任汉华化工设备公司总经理，原来的总经理朱铁军已经退居二线，等着年龄一到就可以办离休手续了。
彭少哲担任汉华家居公司总经理，原来的总经理郎冬由于身体原因，已经处于半休养状态，不过在一段时间内他会继续在岗，为彭少哲出谋划策、保驾护航。
岑右军依然担任汉华机床公司的总经理，现在的汉华机床公司已经不是原来的概念，而是整合了鲁中机床厂在内的一个大型机床公司。原来鲁中机床厂的一干领导们虽然只担任了公司管理层中的副职，但要说起所做的事情来，比过去要大得多了。
江实电已经改名为汉华制冷设备公司，目前的主营产品是电冰箱和冰箱压缩机，但未来将开发家用空调、大型中央空调、冷库设备、船用冷藏设备等产品。肖仁武已经带着一个年轻、漂亮的新婚妻子返回缅甸去了，戴裕彬担任了公司总经理，赵勇群和叶元才分别担任了副总经理。
借着搞大乙烯项目的机会，汉华重工建立了一个工业汽轮机事业部，目前挂在化工设备公司旗下，由张逸华负责。不过，林振华已经打定主意了，未来这个事业部肯定是要转变为独立的公司的，专门生产各种工业汽轮机和燃气轮机。这个市场的前途大得让人眩目，刘向海已经向林振华预先下了订单，要委托汉华制造大型船用主机。张逸华则一心想着自己的老本行，那就是航空发动机。
香山脚下的汉华技术情报研究所现在已经颇具规模，马杰担任了研究所的所长。林振华这样安排的目的，在于让马杰能够常驻北京。马杰与林芳华已经举办了婚礼，成了林振华的妹夫，林振华当然不能让妹妹和妹夫常年两地分居。
在华青大学机械系，林振华斥巨资建立了一个材料研究中心，中心的主任是安子轩，副主任是还在攻读博士学位的林芳华。对于这个安排，没有任何人提出异议，这不仅因为林芳华是林振华的妹妹，而且因为林芳华主持研究的新型减振材料据论证，已经达到了国际一流水平，林芳华本人也因此而跻身于国际一流材料专家的行列了。
除了上述这些安排之外，褚红阳、舒曼、胡妫、杨欣等人也分别担任了集团各个直属职能部门的负责人。
其中最为夸张的是杨欣，在汉华重工组织的“中国化工设备产业联盟”筹备会上，她居然被参会的各企业代表们一致推举为联盟的秘书长，这让顾嘉骅和林振华都惊得掉了一地的眼镜碎片。按林振华预先的设想，这个秘书长的职位无论如何也是应当落在他头上的。谁知，在会场上有人喊出了一句“小嫂子”，结果投票结果就一边倒地倾向于杨欣了。
这样一个结果，其实也并不意外。杨欣在大乙烯技术攻关期间担任了攻关项目组的副组长，她擅长于鼓舞士气、化解矛盾，处理的事务井井有条，赢得了所有参加攻关的技术人员的一致好评。化工设备联盟这种组织，主要的作用就是联络感情，把各家企业的力量凝聚起来。像这样一个组织，正需要一个具有人格魅力的人来担任秘书长一职，杨欣自然是最合适的人选。
小平同志在南京中非经贸论坛上的谈话，经中央整理后，迅速地下发到了各级部门，从而在全国掀起了一场学习小平谈话精神的运动。各种陷于沉寂的活动都开始活跃进来，股市开始一路走高，海南、广西北海等地的房地产像雨后春笋一般迸发出来。徘徊了两年之久的中国改革，终于轰轰烈烈地再次起动了。
就在中国经济重新升温回暖的时候，亚洲的另一个大国日本，却迎来了一场空前严重的金融危机。没有人预料到，这次始于1990年初的危机，居然持续了整整一个年代，使曾经高速增长的日本遭遇了“失去的十年”。
431 尼宏的黄昏
431 尼宏的黄昏
日本金融危机的祸根，是早在1985年广场协议的时候就种下的。
20世纪80年代初期，美国陷入严重的财政危机，赤字居高不下，外贸逆差不断增长，来自于德国、日本的廉价商品极大地冲击着美国自己的产业。在这种情况下，美国政府不得不考虑采取美元贬值的政策，以便增强本国产品的出口竞争力，改变国际收支不平衡的状况。
1985年9月22日，来自于美、日、西德、法、英等五国的财政部长和央行行长齐聚纽约广场饭店，签署了五国政府联合干涉外汇市场、诱导美元对主要货币有秩序贬值的协议，这就是后来人们常说的广场协议。
广场协议对日本经济产生的影响最为显著。在广场协议之前，美元对日元的汇率是1比250，在协议签订之后的三个月内，就下降到了1比200，此后更是一直跌到了1美元兑换120日元的低点。
日元的持续升值，导致国际游资大量流入日本，使日本股市和房地产市场产生了井喷效应。据后世的统计，从1985年至1990年，日本股份平均每年上涨30，地价每年上涨15。与此同时，日本的外贸条件开始恶化，日元的币值高企，导致出口商品价格不断上升，失去了竞争力。
为了应对这种情况，日本企业纷纷在海外建立子公司，把本土的生产转移到劳动力成本低廉的第三世界国家。日本本土的制造业逐渐形成空洞，大量的过剩资金被运用于股票、房地产等虚拟市场，经济的泡沫越搅越大。
1989年，日本政府为了避免经济泡沫继续蔓延，出台了一系列紧缩政策。1990年初，紧缩政策开始显示出影响，股市和地价出现了急速和持续的下滑。银行发行的大部分房地产贷款在一夜之间就变成了不良资产。据推算，到1992年时，银行的不良资产总额达到了20万亿日元的规模，整个经济陷入困顿之中。
这场突如其来的危机使许多投�
